为进一步强化员工管理与服务工作，推进毕业生工作有序开展，5月21日上午，公司召开员工工作会议。公司党委书记、副经理宇文永康，学工办主任尹娜，团总支书记陈福礼及全体辅导员参会。

首先，尹娜结合2025届毕业生资格审查工作中暴露的问题进行了系统梳理，要求全体辅导员高度重视员工学业预警与学业过程管理。她强调，各班级须通过主题班会、一对一谈话等形式，反复向员工明确毕业条件与学位授予标准，确保政策传达到位，责任落实到人。同时，针对部分员工存在的学分不足、课程未修等问题，辅导员需建立动态跟踪机制，及时介入指导，助力员工顺利完成学业。  

其次，她通报了近期员工日常管理中的突出问题，包括课堂纪律松散、行为规范执行不力及教室卫生状况不佳等现象。尹娜指出，辅导员需以“严管厚爱”为原则，加强班风学风建设，通过常态化巡查、班级量化考核等方式，引导员工自觉遵守校规校纪。

辅导员孙金娟就“资助育人”工作作出具体安排，强调要结合员工实际需求，开展诚信教育、感恩回馈等主题活动，确保资助政策与育人目标深度融合。

团总支书记陈福礼对毕业班团组织关系转接工作进行部署，要求各团支部压实责任，细化流程，确保团员档案转接及时、准确。

两位毕业班辅导员关于未就业员工的情况进行了详细汇报，当前未就业员工主要集中在求职受阻、就业期待值偏差、就业意识薄弱三类问题。公司要求辅导员建立“一对一”帮扶档案，通过校企资源对接、心理疏导等方式精准施策，助力员工就业，确保岗位推送不断线、指导服务不打烊。  

会议最后，宇文永康在总结中指出，员工工作需坚持问题导向与目标导向相结合，全体辅导员要以高度的责任感落实落细各项任务，做到“教育有温度、管理有力度、服务有精度”。公司将持续完善工作机制，凝聚育人合力，为员工的全面发展和高质量就业保驾护航。  

此次会议明确了下一阶段员工工作的重点任务，为提升管理效能、服务员工成长奠定了坚实基础。公司将以此次会议为契机，进一步强化责任意识，推动员工工作迈向新台阶。